其次，定岗定编，责任到人。

     为克服“人口混杂、遗失东西；事无专管，临期推诿；任无大小，苦乐不均”等管理弊病，王熙凤采取了“定岗定编，责任到人”的措施。王熙凤根据工作需要来定岗定编，分工清楚，责任明确，尤其是把做事与管物结合起来，把工作责任和经济责任结合起来，误了事要罚，丢了东西要赔。
     帮派是个大家庭，分工不同是必然的，对于一些出进帮的小号，跑商成了他们唯一的责任，而对于一些稍微有点实力的号这成为帮战主力，有时也负责为小号杀个剧情等等，各尽其责才能使一个帮派正常的运转。收人方面不能马虎,不能只看对方级别,因为收骗子进帮就不好了。给有实力的帮战队员设置队伍不仅能争强战斗力还能使帮派人员增加凝聚力，尤其在遇到困难的时候能共度难关。

     再次，严明纪律，恩威并施。

     时间意识是王熙凤管理的一大特色。王熙凤一到宁国府就明确提出时间管理的要求，因此当王熙凤第一天“卯正二刻”正式到宁国府点卯，“那宁国府中婆娘媳妇闻得到齐”，她们的生物钟仿佛一下就被王熙凤调整过来了。”为了彻底扭转宁国府纪律涣散的颓凤，王熙凤每天亲自点名，狠抓劳动纪律。众人不敢偷闲，自此兢兢业业，执事保全。当然，王熙凤十分谙熟恩威并施的管理之道，她一方面强调纪律，严格执法，同时也不忘让大家有个奔头，她鼓励大家说：“咱们大家辛苦这几日罢，事完了，你们家大爷自然赏你们。”
     在帮派管理中赏与罚是头等重要的事情，对帮派有贡献的人员不仅要给予一定的鼓励和奖励还要给予一定的帮派官职，让其参与到帮派的建设当中，对于那些违反帮派纪律的不可姑息养奸。

      应该说，王熙凤协理宁国府是相当成功的，完全可以成为一个强势管理的经典案例。他们像一个“大管家”，在忙忙碌碌的环境中，料理着大大小小的事务，看上去不是那么风光，但是你掌握着很多的命脉，没有你，事情会乱了方寸。你经常展现自己的计划执行力，你追求一份有序、高效、实在的工作效果。帮主何尝不是这样一个角色？帮派就是咱自己的家园！
 
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